İhtiyaç Analizi
Lokasyon, çalışan sayısı, vardiya, mevcut düzen ve beklentiler değerlendirilir.
Vardiya, mesai, güzergâh, kapasite, araç, iletişim ve raporlama bileşenlerini aynı karar çerçevesinde birleştiren kurumsal model.
Kurumsal ulaşım; bütçe, çalışan deneyimi, operasyon sürekliliği ve idari iş yükü üzerinde doğrudan etkilidir. Mina Turizm, ulaşım ihtiyacını farklı birimlerin beklentilerini ortak bir planlama diliyle buluşturan tek merkezli bir çözüm olarak ele alır.
Lokasyon, çalışan sayısı, vardiya, mevcut düzen ve beklentiler değerlendirilir.
Farklı başlangıç-bitiş saatleri operasyon yapısına işlenir.
Duraklar, yoğunluk ve zaman aralıkları üzerinden rota alternatifleri ele alınır.
Yolcu sayısı ve güzergâh yapısı uygun kategoriyle eşleştirilir.
Günlük işleyiş ve değişiklikler belirlenen iletişim düzeni üzerinden izlenir.
Bilgi paylaşımı ve rapor kapsamı sözleşme modeline göre belirlenebilir.
İdari işler, insan kaynakları ve operasyon ekipleri için net temas noktaları oluşturulur.
Büyüme, vardiya değişimi ve yeni lokasyon gibi ihtiyaçların yeniden planlanabileceği yapı hedeflenir.
Hizmet modeli, kurumun çalışma düzenine ve kullanım senaryosuna göre şekillenir.
Her aşamada kapsamın netleştiği, kurumla iletişimin korunduğu düzenli bir ilerleme modeli.
Kurumun ulaşım yapısının ve hedeflerinin anlaşılması.
Rota, kapasite ve araç modelinin kurgulanması.
Hizmet kapsamı ve sözleşme modelinin oluşturulması.
Operasyonun kurumla koordineli biçimde başlatılması.
İletişim, takip ve değişiklik değerlendirmelerinin sürdürülmesi.
Temel ihtiyacınızı paylaşın; uygun güzergâh, kapasite ve hizmet modeli için talebiniz değerlendirilsin.
Güzergâh, yolcu sayısı, çalışma günleri, saatler ve araç ihtiyacı birlikte değerlendirilerek kuruma özel bir kapsam oluşturulur.
Talebin güzergâhı, süresi ve operasyon kapsamına göre Mina Turizm ekibi tarafından değerlendirilmektedir.
Başlangıç ve varış noktaları, kişi sayısı, hizmet tarihleri, çalışma düzeni ve varsa araç tercihi teklif çalışmasının temelini oluşturur.